Over twee B’s, één visie en flink wat mooie herinneringen
Een B van Boekholt, een B van Buijs, een gedeelde sterke visie op HR, vertrouwen, respect en ondernemerschap. Dat waren tien jaar geleden de ingrediënten voor het ontstaan van BBKwadraat. Twee bevlogen HR-pro’s die elkaar, HR en de business wilden (en willen) versterken; minimaal in het kwadraat. Oprichters Frans-Jan Boekholt en Nico Buijs halen...
Nieuwsbrief augustus 2020: 10 jaar BBKwadraat
We bestaan 10 jaar! Dat vieren we graag door samen met jou vooruit en terug te blikken. We trappen ons jubileumjaar af met de eerste uit een serie van 10 stellingen uit 10 jaar HR. Stellingen en voorspellingen Ons jubileumjaar begon vooral met vooruitkijken (een frisse start in een nieuw pand). Maar we willen...
Waarom empowering leiders belangrijk zijn en hoe jij er een wordt
Het staat steeds hoger op de HR Business Agenda: leiderschap. En dat is niet voor niks. Nu verantwoordelijkheden steeds lager binnen organisaties komen te liggen (misschien ook wel binnen die van jou), wordt er steeds meer eigenaarschap verwacht van teams en hun leden. Leiderschap speelt daarbij een cruciale rol. Want de wetenschappelijke vakliteratuur is...
Bijbaan, geen bijzaak
Marktkoopman, kok, teamleider in de supermarkt, nachtmedewerker op een tankstation, het is zomaar een greep uit de bijbanen waarmee we hier bij BBKwadraat onze eerste stappen op de arbeidsmarkt zetten. Wat begon als een leuk gesprek tijdens de lunch, werd ineens een eyeopener: die bijbaan is eigenlijk helemaal niet zo’n bijzaak. Want ken je...
Nieuwsbrief juni 2020: Interimmen in coronatijd, 2 HR-pro’s vertellen
Ondanks de rare tijd waar we in leven hebben we nog steeds mooie opdrachten voor gedreven HR-pro’s. Toch is ‘interimmen-op-afstand’ natuurlijk anders dan normaal. Hoe leg je verbindingen, hoe maak je contact, hoe introduceer je jezelf als iedereen thuis aan het werk is? Twee HR Business Partners uit ons BBKwadraat netwerk vertellen meer over...
Vier voorwaarden voor eigenaarschap
Meer werktevredenheid, toewijding, betrokkenheid en betere prestaties; zomaar een greep uit de positieve gevolgen van eigenaarschap. Maar wat is eigenaarschap eigenlijk? En hoe werkt het? ‘Psychological ownership’, zo noemt de Engelse vakliteratuur eigenaarschap. Het wordt omschreven als het gevoel eigenaar te zijn van ‘iets’. Dat kan zowel materieel als immaterieel zijn. Een definitie die...
Interimmen in coronatijd: twee mooie opdrachten, twee bijzondere verhalen, zes waardevolle tips
Starten met een interim-klus en dan opeens (bijna) alleen nog maar vanuit huis kunnen werken. Hoe pak je dat aan? Hoe zet je jezelf op de kaart en hoe leg je verbindingen? Twee HR-pro’s uit het BBKwadraat interim-netwerk vertellen hoe zij het deden en doen. Inclusief zes waardevolle tips. Elke dag een keukentafel-call...
Nieuwsbrief april 2020: Hetzelfde schuitje, toch voor iedereen anders
Hoe verschillend de organisaties met en voor wie we werken ook zijn, het coronavirus heeft impact op iedereen. Dat levert een hoop HR-vraagstukken op. De afgelopen weken hebben we onze opdrachtgevers daarbij ondersteund, en de ook de komende tijd staan we uiteraard voor ze klaar. Hoewel we allemaal in hetzelfde schuitje zitten, stormt het...
HR-businesspartnerschap in coronatijd. Kijk je door een vergrootglas of verrekijker?
Van thuiswerkfaciliteiten, wel of geen verlof en reiskostenvergoedingen tot NOW-regelingen of zelfs het aanvragen van ontslagen. Uit veel hoeken komen er in deze turbulente tijden HR-vraagstukken naar boven. Grote vragen en soms (schijnbaar) kleine vragen. Of moet je daar toch anders naar kijken? In crisistijd wordt vaak duidelijk of organisaties vanuit visie...