Het was een half jaar vol beweging. De discussie over zzp’ers bleef actueel, de Wet DBA vierde haar tiende verjaardag en ondertussen vierden wij ook een mooie mijlpaal: Wesley is inmiddels 12,5 jaar verbonden aan BBKwadraat!
En ook opvallend: HR staat weer midden in vraagstukken die we een paar jaar geleden nauwelijks zagen. Reorganisaties, bijvoorbeeld. Precies de ontwikkelingen waar wij graag over nadenken en schrijven.
Reorganisaties: terug van weggeweest?
Jarenlang draaide HR vooral om groei. Talent aantrekken. Ontwikkelen. Behouden. Maar inmiddels klinkt er steeds vaker een ander geluid.
Reorganisaties duiken weer op in het nieuws én op de HR-agenda. Dat vraagt om vaardigheden die veel professionals al een tijd niet meer dagelijks hebben gebruikt. Van sociale plannen tot herplaatsing en van communicatie tot juridische vraagstukken.
Kortom: tijd om die reorganisatie-skills weer eens af te stoffen!
1 keer is een incident. 2 keer is toeval. 3 keer is een patroon.
Een gesprek dat steeds dezelfde kant op gaat. Een team waarin telkens dezelfde spanning ontstaat. Een leidinggevende die steeds tegen hetzelfde aanloopt.
Wanneer wordt iets meer dan een los voorval? En wanneer is het tijd om niet meer alleen naar het incident te kijken, maar naar het systeem erachter?
Een blog over patronen herkennen, betekenis geven en vooral: de juiste vragen stellen. Oja, en een klein beetje over James Bond.
Lees er alles over in het blog
Even uit de Hollandse HR-bubbel
Onlangs verruilden we ons kantoor voor een paar dagen Lissabon. Niet voor de gele trammetjes of de allerlekkerste pastel de nata, maar voor een internationale conferentie over de impact van AI op mensen, organisaties en het HR-vak.
Wat gebeurt er met werk, samenwerking en leiderschap als technologie steeds slimmer wordt? Welke rol speelt HR daarin? En hoe zorgen we ervoor dat de mens centraal blijft staan?
Interessante vragen die opvallend goed aansloten bij onze HR-woordspeling van het Jaar 2025: AI-dentiteitscrisis.
Minstens zo waardevol was het internationale perspectief. Even geen Nederlandse HR-bubbel, maar nieuwe ideeën, andere invalshoeken en gesprekken met professionals uit allerlei landen.
En natuurlijk was het ook gewoon een bijzonder leuke en leerzame teambuilding.
Tot de volgende!
De tweede helft van het jaar belooft minstens zo interessant te worden. Met ongetwijfeld nieuwe ontwikkelingen en inzichten die stof tot bloggen geven.
Volg ons ondertussen ook op LinkedIn voor de laatste nieuwtjes, observaties en HR-bespiegelingen. En deel vooral ook die van jou.