Het leek een tijd alsof reorganisaties tot een andere wereld behoorden. HR draaide vooral om groei, employer branding en het binnenhalen van talent. Maar de wind is aan het draaien. In de media verschijnen steeds vaker berichten over bedrijven die moeten herstructureren. Ook bij BBKwadraat merken we het: aanvragen voor interim HR-professionals met reorganisatie-ervaring komen weer binnen. Het voelt alsof een oude playlist opnieuw in de hitlijsten staat.
Omslag voor HR
Waarom deze omslag? De economie is volop in beweging. Digitalisering, kostenbesparingen en veranderende markten dwingen organisaties om keuzes te maken. Waar HR jarenlang vooral bezig was met het aantrekken, behouden en ontwikkelen van mensen, komt nu weer die andere kant van het vak naar voren: herstructureren, herplaatsen waar mogelijk en afscheid nemen waar noodzakelijk.
Skills afstoffen
Maar zijn die vaardigheden nog scherp? Veel HR-professionals hebben hun reorganisatiekennis lang niet hoeven inzetten. Het opstellen van een sociaal plan, onderhandelen met vakbonden, communiceren in gevoelige situaties en het kennen van alle juridische haken en ogen – het is het laatste decennium geen dagelijkse kost geweest. Logisch, want wie bezig was met onboarding en talentontwikkeling, had andere prioriteiten.
Toch is het nu belangrijk om die kennis weer op te frissen. Reorganisaties anno 2026 zijn er niet simpeler op geworden en vragen om actuele kennis van onder andere wetgeving. Hybride werkstructuren maken herplaatsing uitdagender. En medewerkers verwachten en verdienen transparantie, empathie en begeleiding. Een fout in dit proces kost niet alleen geld, maar ook vertrouwen.
Ben jij er klaar voor?
De vraag is dus: ben jij als HR-professional klaar voor deze nieuwe realiteit? Misschien is het tijd om je kennis op te frissen, niet alleen met Chat GPT, maar ook ervaringen uit te wisselen met vakgenoten, of een interim-opdracht aan te nemen om weer feeling te krijgen met het proces. Want reorganisatievaardigheden zijn geen luxe, maar een noodzaak. Het speelveld verandert, en wie voorbereid is, maakt het verschil.
Wat we zien bij onze opdrachtgevers
Bij BBKwadraat zien we dat onze klanten niet alleen behoefte hebben aan ervaren interimmers om de reorganisatie in goede banen te leiden, maar ook aan borging van kennis binnen hun eigen HR-teams. Daarom is het een vast onderdeel van deze opdrachten dat onze gespecialiseerde interim HR-professionals hun kennis en ervaring actief overdragen aan de vaste medewerkers. Zo werken zij ‘on the job’ al aan het verrijken van skills en zorgen we ervoor dat de organisatie sterker uit de verandering komt. Dit vinden wij overigens altijd van belang bij het inzetten van interimmers: neem de vaste HR-medewerkers mee en zorg voor duurzame kennisborging binnen de organisatie en HR-afdeling.